De la búsqueda tradicional de empleo a la gestión de la marca personal. Martes, 28 de marzo de 17:00 a 19:00 horas

El martes pasado, en el marco de este proyecto, comenzamos a desarrollar los contenidos relacionados con el segundo bloque que se contempla aquí. El bloque de desarrollo profesional. Así, hicimos una revisión de cuestiones básicas relacionadas con la búsqueda tradicional de empleo y luego, pasamos a realizar una introducción de la marca personal. 

La búsqueda tradicional de empleo

En el marco actual en que nos encontramos, el trabajo estable, ése que era para toda la vida, parece haber desaparecido. A no ser que seas parte de la red de funcionarios/as de las administraciones públicas, esos trabajos que duraban toda la vida, propios de la sociedad sólida de los baby boomers, ha desaparecido prácticamente. Muchas empresas han comenzado a reducir estructuras y van teniendo a realizar "trabajo por proyectos". A esto se unen los cambios en la prioridad de los valores de las diferentes generaciones. 

El cv sigue siendo un documento básico de partida. Es lo mínimo y debería estar correctamente elaborado. No obstante, el cv ha muerto pero siempre está bien tenerlo y distribuirlo si surge la ocasión. A no ser que estés trabajando para una administración pública donde se contabilizan los méritos o bien, quieras optar a un puesto en una gran empresa donde el cv puede ser el primer filtro de un largo proceso de selección, se podría afirmar que el cv del futuro es nuestra presencia en la red. 

Qué estructura mínima debería contener un cv

• Datos personales: nombre y apellidos, TLF de contacto, correo electrónico. No es necesario poner DNI ni edad del aspirante. Se recomienda insertar una fotografía.
• Formación académica: incluir la formación oficial de mayor grado que se posea. 
• Experiencia laboral: enumerar el nombre del puesto, nombre de la empresa, tiempo de duración del trabajo realizado y funciones desempeñadas según el caso. 
• Formación complementaria: cursos que se hayan realizado fuera de la formación reglada.
• Otros datos de interés. 

El objetivo de cv es conseguir la entrevista. De manera estándar, no debería ocupar más de 2 folios. Esto puede variar en función del puesto, o de la oferta de empleo, entre otros. No debería tener que decirse pero la ortografía correcta es fundamental. El uso de fuentes y formato debe ser cuidado. Se puede incluir un extracto explicativo descriptivo. No obstante, se recomienda apostar por Linkedin. Un cv dinámico que va mucho más allá de ello. En este sitio, puede generarse una red de contactos, pueden detectarse grupos de temas que están relacionados con la materia que se trabaja o en lo que nos queremos posicional o actualizar y una gran cantidad de ventajas si se usa bien. 

Por otro lado, es recomendable entrenarse en la redacción de cartas de autocandidatura - cuando una quiere presentarse a una empresa que le gusta para ofrecer sus servicios - y las cartas de respuesta a una oferta - cuando queremos responder a una oferta que hemos detectado en un periódico, en un medio digital u otros sitios. 

En nuestro taller, también estuvimos revisando otras acciones que se llevan a cabo en los procesos de selección de personal. Los test psicotécnicos, de personalidad, de habilidades, los juegos de rol, las entrevistas de trabajo - cómo prepararlas y cómo comportarse - y una serie de cuestiones relacionadas con todo esto. Importante de nuevo el autoconocimiento para gestionar todos estos temas. Muchos de los contenidos vistos en sesiones anteriores pueden servirnos para esto. El eneagrama de la personalidad, la ventana de Johari, las competencias emocionales, la gestión del tiempo, etc. 

Una vez revisado lo básico, y considerando el nuevo paradigma laboral, pasamos a realizar una introducción de la gestión de la marca personal. 

¿Qué es la marca personal?

Es la huella que dejamos en los demás. Es lo que los demás dicen de nosotros cuando no estamos presentes. 

¿Qué es la gestión de la marca personal? Es la gestión consciente de cómo quieres ser recordado. Existen diferentes vías para realizar una estrategia de marca personal. Nosotras revisamos superficialmente la propuesta que hace Andrés Pérez Ortega, referente en España en lo relativo a gestión de la marca personal. Inicialmente, él propuso un modelo de 6P que debe trabajarse por ese orden lógico. Propósito, personalidad, producto, público, posicionamiento y promoción. En los próximos talleres, seguiremos profundizando en estos temas. 

Ejecuta ORMEX con el apoyo de Diputación de Badajoz.